今年以来，由于国内外经济滑坡的严重影响，纺织行业作为劳动密集型企业的代表，经受了前所未有的严峻挑战，尤其是外贸出口遭遇了空前的“寒流”袭击，致使许多小纺织企业难以生存。面对困境，我们如何越过寒冬，迎接春天，这对我们全体员工，尤其是各级管理层是一个不可回避的严峻考验。我认为：

　　第一，要正视冬天的现实。当前市场困难的状况是最能锻炼人与提高人的历史时刻。我们不能再用老思维、老方法去看待问题。市场的好与坏，是不以人的意志为转移的。某一个行业，好到一定时候就会下滑，这是客观规律。不可能一直好，有下滑是正常的，我们不能指望以前好做，今年明年还好做。今年与去年或前几年相比，我们确实遇到了很多困难，可以说，过去是春天，现在是冬天了。我们纺织企业的冬天可能来得更快一些、更冷一些。不经过曲折，就不知道如何走正确的道路。磨难是一笔财富，而我们没有经过磨难，这是我们最大的弱点。繁荣的背后就是萧条。玫瑰花很漂亮，但玫瑰花肯定有刺。任何事情都是相辅相背的，不可能有绝对的。现在，我们在困难的时候来研究如何越过冬天，迎接春天，就是要做好充分的心理准备，尽快适应严寒的环境，备好棉衣，做好预防，坚持活下去。

　　第二、要增强越冬的信心。当前，整个经济形势仍不容乐观，我们纺织行业仍面临新兴国际市场的激烈竞争，前进的道路依然艰难曲折。我们在顺利的时候要想到困难，在逆境中要看到光明，看到前途，要提高我们的勇气。在冬天里要看到春天已经为期不远。我们要以平常的心态正确对待社会上的一些议论，不争论、不动摇，不管遇到任何问题，都要坚定不移地保持安静，自觉维护公司的稳定。我们必须增强机遇意识和忧患意识，科学把握纺织行业的发展规律，“逆水行舟，不进则退”。我们要着眼长远，立足当前，克难求进，抢抓秋冬纺织行业的黄金季节，以实际行动开创持续发展的新局面。

　　第三、要喜迎春天的来临。在冬天里，我们怎样才能活下去？其中很重要的一条，就是要面对改革有一颗平常心，要有承受变革的心理素质。针对当前企业的实际，特别要强调均衡发展，在改进管理中，改进我们木板最短的那一块，不断优化工作，提高效率，增强活力。坚决贯彻高层的正确决策，拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，确保我们自己得活下来，如果我们自己也活不下来，按市场法则本身就是优胜劣汰。客户也是嫌贫爱富的，银行也是嫌贫爱富的。我们要千方百计争取更大的市场份额，下功夫巩固提高与广大客户、特别是与大客户的紧密合作关系，在冬天里抓住更多的机会，打开我们的出路，增强我们的活力。

　　沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。我们要进一步振奋精神，坚定信心，坚信“黑暗过后，曙光就在前头”。纺织行业的冬天即将过去，充满活力和希望的春天就要来临。